ไปสัมนาที่ชะอำ 2 วัน 1 คืน ระหว่างวันที่ 8 - 9 กันยายน 2559

พึ่งกลับมาจากสัมมนาที่ชะอำ 2 วัน 1 คืน  เป็นการสัมมนาที่ได้ทั้งความสนุกสนาน และสาระประโยชน์มากมาย  ที่สำคัญได้แนวคิดใหม่ๆกลับมาเพียบ  บอกตรงๆ เมื่อวานวันสัมมนา มีหัวข้อสัมมนาอยู่หัวข้อหนึ่ง ที่ต้องทำ Work Shop ตอนที่ทำก็ยังงงๆ จับต้นชนปลายไม่ถูกเลย  พอตอนกลางคืนก็ไปงานเลี้ยง ได้สนุก ได้หัวเราะปลดปล่อย  สัก 5 ทุ่มกลับมาห้อง มาอาบน้ำเข้านอน  สักตี 4 ตื่นมาแล้วนอนไม่หลับ เลยนอนนึกถึงหัวข้อที่สัมมนาเมื่อกลางวัน และที่ได้ทำ Work Shop แล้ว โอ้โห ทีนี้ ความเข้าใจมาเป็นฉากๆเลยว่า ที่ CEO ต้องการสอนนั้นคืออะไร  การมองมุมกว้างในฐานะผู้บริหาร  มองให้รู้ว่าบริษัท ฯ ตั้งขึ้นมาเพื่อทำธุรกิจอะไร  มองให้เห็นต้นเหตุและรากเหง้าของปัญหา  จากนั้นใช้บุคลากรให้ตรงในการแก้ไขปัญหา  โดยให้ใช้ฐานข้อมูลที่มีอยู่ให้เป็นประโยชน์ ทั้งนี้เพื่อให้เงินสดในระบบของบริษัท ฯ ไม่ขาดสภาพคล่อง  ทั้งนี้ให้ดูว่าเงินไหลออกมาจากจุดไหน  และเงินไหลเข้าจะได้มาจากจุดไหน ทั้งนี้ก็จะมาจากการมองที่ต้นเหตุและรากเหง้าของปัญหาให้ออกนั่นเอง  หลังจากนั้นลงมือแก้ไขในเหตุที่ควรแก้ไข เมื่อนั้นเราก็จะสามารถหยุดเงินที่ไหลออกลงได้ และจำนวนเงินที่ไหลเข้าก็จะมียอดที่มากกว่า  เมื่อนั้นการเติบโตของบริษัท ฯ และความเชื่อมั่นของนักลงทุนก็จะมีตามมา  เห็นไหมว่าคิดมันได้ตอนตื่นนอน ตี 4 หลังจากที่สมองได้ปลดปล่อยพลังแห่งคว่ามสุขด้วยการหัวเราะ และได้นอนพักผ่อนเรียบร้อยแล้ว

สำหรับใครบางคนการได้คิด คิดช้าๆ  ดีกว่าไม่คิดอะไรเลย

การเตรียมงานก่อสร้างชั้นใต้ดิน สำหรับผู้ดูแลทรัพย์สิน และคลังพัสดุ สโตร์โครงการก่อสร้าง

หากโครงการไหนที่จะต้องดำเนินการสร้างชั้นใต้ดิน  สิ่งที่ผู้ดูแลทรัพยสิน และคลังพัสดุ จะต้องเตรียมความพร้อมก็คือ ข้อมูลของวัสดุ อุปกรณ์ที่จะต้องใช้ในการดำเนินการ ซึ่งพอจะสรุปได้คร่าวๆ ดังนี้

1) ข้อมูลของ Sheet Pile ทั้ง Type ที่จะใช้ ขนาดความยาวที่จะใช้ปักลงดิน จำนวนแผ่นที่ต้องใช้  ข้อมูลเหล่านี้จะต้องเตรียมให้พร้อม โดยขอข้อมูลจาก ผู้จัดการโครงการ หรือจากวิศวกรโครงการที่รับผิดชอบ

2) ข้อมูลของเหล็ก H-Beam ที่จะใช้สำหรับงาน King Post ขนาดของเหล็ก  H-Beam ขนาดความยาวที่จะใช้ จำนวนท่อน ที่ต้องใช้  ข้อมูลเหล่านี้จะต้องเตรียมให้พร้อม โดยขอข้อมูลจาก ผู้จัดการโครงการ หรือจากวิศวกรโครงการที่รับผิดชอบ

3) ขอมูลของแผ่น Plate Form ที่จะต้องใช้ปูบน King Post  จำนวนที่จะต้องใช้ กี่แผ่น

4) รถ Back Hoe จะเอาแบบ บูมสั้น หรือแบบ บูมยาว สำหรับขุดดิน

5) เครื่องลม สำหรับสกัดหัวเสาเข็ม

6) สกัดไฟฟ้า สกัดลม สำหรับสกัดหัวเสาเข็ม

7) สลิง สำหรับยกหัวเสาเข็ม

8) Mobile Crane สำหรับยกหัวเสาเข็ม

9) ปริมาณทรายถม สำหรับปรับพื้นก่อนเท Lean Concrete
10) ปริมาณแผ่นพลาสติกใส สำหรับปู ก่อนเท Lean Concrete
11) เหล็กเส้นสำหรับงานฐานราก
12) เหล็กกล่องและไม้อัดดำ สำหรับงานไม้แบบฐานราก พร้อมอุปกรณ์ประกอบ
13) ปริมาณทรายถม สำหรับถมกลับ หลังถอน Sheet Pile แล้ว

เหล่านี้ คือข้อมูลเบื้องต้น ที่จะต้องเตรียมวางแผนไว้ ก่อนการดำเนินงาน

เอามาให้ดู ขอบคุณเจ้าของผลงาน

https://www.youtube.com/watch?v=1Y_2P_x9JC8

การเตรียมงานสำหรับการเปิดโครงการใหม่ ในส่วนที่ผู้รับผิดชอบบริหารทรัพย์สิน และคลังพัสดุ ต้องจัดการ

ในการจะไปดำเนินการเปิดโครงการใหม่สักโครงการหนึ่ง สิ่งที่ผู้รับผิดชอบบริหารทรัพย์สิน และคลังพัสดุ ต้องจัดการเตรียมการวางแผนนำเข้าก็จะประกอบไปด้วย รายการคร่าวๆ ดังนี้

1) สำนักงานชั่วคราว ซึ่งส่วนมากก็จะใช้เป็นตู้คอนเทนเนอร์ ซึ่งจะต้องเตรียมสำหรับเจ้าหน้าที่ของตนเอง  สำหรับผู้ควบคุมงาน ( Consult )  สำหรับเจ้าของโครงการ ( Owner )  ส่วนนี้ก็จะต้องเตรียมไปถึงอุปกรณ์ออฟฟิศด้วย

2) คลังพัสดุชั่วคราว ซึ่งส่วนมากก็จะใช้เป็นตู้คอนเทนเนอร์ เพื่อใช้เป็นที่เก็บเครื่องมือและวัสดุที่จะใช้สำหรับงานเตรียมงาน

3) ห้องน้ำชั่วคราว  ซึ่งส่วนมากจะมีบริษัท ฯ ที่เขาปล่อยเช่าอยู่แล้ว

4) เหล็กแผ่นรองรถ

5) Water Jet สำหรับฉีดน้ำล้างล้อรถก่อนปล่อยออกจากโครงการ

6) ประตูโครงการ

7) วัสดุสำหรับสร้างบ้านพักคนงาน


ซึ่งสิ่งเหล่านี้ เป็นหัวข้อที่ผู้รับผิดชอบบริหารทรัพย์สิน และคลังพัสดุ ต้องจัดการเตรียมการวางแผนนำเข้าไว้ให้ดี โดยการที่จะต้องประสานงานกับทาง ผู้จัดการโครงการ ถึงกำหนดการต่างๆ เพราะหากเราไม่วางแผนให้ดี ภาระก็จะมาตกอยู่ที่เรา เมื่อเกิดความต้องการใช้แล้วเรายังไม่มีข้อมูลอะไรเลย